إن الحسد يتم وقوعه على شيء ليس بشرط أن يراه الحاسد، كما أن العين يكون مصدرها خبث النفس، ولكن الحسد يكون نابع من خلال ضيق القلب وأيضًا استعظام الخير المنال من المحسود. كيفية الإصابة بالعين ؟ إن العين الصائبة للإ...
أحصى اقتصاديون 9 فوائد لتوجيه القطاع الصحي الحكومي للعمل بنظام الشركات وهي: الحد من الهدر الكبير في موارد الدولة. رفع مستوى الخدمات الصحية والعلاجية. التنافس على أساس الجودة لصالح المستفيد. رفع مستوى جودة المباني الطبية. الحد من الأخطاء الطبية التي يكون سببها تدني الجودة. تفرغ وزارة الصحة لدورها الرقابي يساعدها في الإدارة ذات الكفاءة. تعزيز برامج الضمان الصحي يجعل من تقديم الخدمة منظما. السرعة في اتخاذ القرار خصوصا في العمليات الطارئة. البعد عن المركزية يعطي حرية للمنافسة بين القطاعات الصحية في المناطق.
8 مؤشرات صحية أخرى نسبة المواليد الذين هم أقل من الوزن الطبيعي 8. 96 نسبة التغطية بالتحصينات الأساسية% اللقاح السداسي * 98. 5 لقاح شلل الأطفال الفموي لقاح الدرن (بي سي جي) اللقاح الثلاثي الفيروسي ** 98 لقاح البكتيريا العقدية الرئوية 98. 7 * يشمل الدفتيريا والسعال الديكي والكزاز والمستدمية النزلية والالتهاب الكبدي ب وشلل الأطفال المعطل ** يشمل الحصبة والنكاف والحصبة الألمانية معدل الإصابة لكل 100000 نسمة شلل الأطفال 0 السعال الديكي 0. 022 الحصبة 0. 39 الدرن الرئوي 6. 82 الكزاز الوليدي لكل 1000 مولود حي " أسباب الوفاة الأكثر حدوثا والمبلغة عن مستشفيات وزارة الصحةحسب المجموعات المرضية بالتصنيف الدولي للأمراض% ( الطبعة العاشرة) 2014 " 17. 8 الإصابات والتسممات وعواقب أخرى غير معينة للأسباب الخارجية 16. 4. أمراض الجهاز الدوري 6. 9 حالات معينة تنشأ في الفترة حوالي الولادة 4. 3 أمراض الجهاز التنفسي الأورام 3. 2 امراض الجهاز التناسلي البولي 3. 1 أمراض معدية وطفيلية معينة 2. 7 التشوهات والعاهات والشذوذات الصبغوية أمراض الغدد الصماء والتغذية والاستقلاب 34. 8 الأعراض والعلامات والنتائج السريرية غير الطبيعية التي لم تصنف في مكان آخر 2 ٫000٫000
الكتاب الإحصائي السنوي لعام 2015 | العدد: 51 مقدمة معلومات عامة عن المملكة العربية السعودية الفصل الأول | الأحوال الطبيعية الفصل الثاني | إحصاءات السكان الفصل الثالث | التعليم والتدريب الفصل الرابع | الصحة الفصل الخامس | الخدمات الاجتماعية الفصل السادس | التأمينات الاجتماعية الفصل السابع | النقل والاتصالات الفصل الثامن | الطاقة والمياه الفصل التاسع | سوق العمل الفصل العاشر | الأسعار والأرقام القياسية الفصل الحادي عشر | الشؤون المالية والنقدية والحسابات القومية الفصل الثاني عشر | الصناعة الفصل الثالث عشر | الزراعة والصيد الفصل الرابع عشر | التجارة الداخلية والخارجية الفصل الخامس عشر | مجلس التعاون A استمع الإصدارات المنهجيات اكتب كلمة البحث الاسم فترة التقرير دورية التقرير تحميل جارى التحميل... جارى التحميل...
وبدأت المملكة السعودية مؤخرا تطبيق رؤية اقتصادية جديدة تهدف إلى تقليل الاعتماد على النفط وترشيد الإنفاق الحكومي. كما صدرت توضيحات لتبديد المخاوف التي عبّر عنها مواطنون سعوديون من أن يؤدي ذلك في النهاية إلى خصخصة قطاع الصحة. لكن مشعل الربيعان المتحدث الرسمي باسم وزارة الصحة قال إن "قرار وزارة الصحة بتحويل المستشفيات التابعة لها إلى شركات حكومية يعني تحول الأداء إلى نظام الشركات وليس الخصخصة"، موضحا أن آلية صرف الميزانيات المالية لهذه المستشفيات ستتغير. وبهذا تكون السعودية قد عززت من خطوات تنفيذ استراتيجيتها المتعلقة بتنويع الاقتصاد بنقل القطاع الصحي إلى مرحلة جديدة من خلال تحويل المرافق الصحية إلى شركات تشبه شركات القطاع الخاص لكن تديرها الدولة. ويؤكد الخبراء أن هذا النمط سيخفض العبء على موازنة الدولة وسيزيد من تحقيق العوائد وسيوفر فرص عمل جديدة وسيسهم في تطوير الخدمات الصحية. ووفق إحصائيات رسمية، يبلغ عدد المستشفيات الحكومية 288 مستشفى و127 مستشفى يتبع للقطاع الخاص. وتهدف الوزارة إلى تحسين فعالية هذه المرافق، وزيادة تركيزها على الدور الإشرافي والتنظيمي لتحسين القطاع الصحي بأكمله، مع احتفاظ الحكومة بملكيتها.
17 الاحصاءات الحيوية المعدل الخام للمواليد لكل 1000 نسمة 17. 23 المعدل الخام للوفيات لكل 1000 نسمة 2. 9 متوسط العمر المأمول عند الولادة ( بالسنوات) للذكور 73. 5 للإناث 76. 1 للجميع 74. 8 معدل الخصوبة الكلى 2. 4 معدل وفيات حديثي الولادة لكل 1000 مولود حي 2. 74 معدل وفيات الرضع لكل 1000 مولود حي 4. 82 معدل وفيات الأطفال دون الخامسة لكل 1000مولود حي 8. 05 معدل وفيات الأمومة لكل 100000 مولود حي 12 المؤشرات الإقتصادية نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي بالدولار الأمريكي 20122 نسبة الاعتمادات المالية لوزارة الصحة بالنسبة لإجمالي ميزانية الدولة% 7. 01 الموارد الصحية إجمالي عدد المستشفيات بالمملكة 470 عدد المستشفيات بوزارة الصحة 274 عدد المستشفيات بوزارة الصحة المعتمدة من المجلس المركزي لاعتماد المنشآت الصحية 60 عدد المستشفيات الحكومية الأخرى 44 عدد المستشفيات بالقطاع الخاص 152 عدد المستشفيات بالقطاع الخاص المعتمدة من المجلس المركزي لاعتماد المنشآت الصحية أسرة المستشفيات بوزارة الصحة 41 ٫835 أسرة المستشفيات الحكومية الأخرى 11 ٫581 أسرة المستشفيات بالقطاع الخاص 17 ٫428 إجمالي عدد الأسرة بالمملكة 70 ٫844 عدد مراكز الرعاية الصحية الأولية بوزارة الصحة 2 ٫325 عدد المجمعات الطبية الخاصة 2 ٫754 عدد العيادات الخاصة 65 عدد مراكز الإسعاف بالهلال الأحمر 387 عدد سيارات الإسعاف بالهلال الأحمر 1 ٫352 كليات الطب البشري وطب الأسنان والصيدلة حكومية كليات الطب 30 كليات طب الأسنان 20 كليات الصيدلة 21 خاصة 6 7 المعدلات لكل 10.
000 نسمة الأطباء شاملا أطباء الأسنان (إجمالي المملكة) 28. 3 أطباء الأسنان (إجمالي المملكة) 4. 4 الصيادلة (إجمالي المملكة) 7. 9 التمريض شاملا القابلات (إجمالي المملكة) 57. 0 الفئات الطبية المساعدة (إجمالي المملكة) 33. 8 مراكز الرعايةالصحية الأولية بوزارة الصحة 0. 7 أسرة مستشفيات وزارة الصحة 13. 2 أسرة مستشفيات الجهات الحكومية الأخرى 3. 6 أسرة مستشفيات القطاع الخاص 5. 5 أسرة المستشفيات (إجمالي المملكة) 22. 3 المعدلات لكل 10. 000 نسمة بالنسبة لوزارة الصحة الأطباء شاملا أطباء الأسنان 13. 5 أطباء الأسنان 1. 13 الصيادلة 1. 1 التمريض شاملا القابلات 31. 9 الفئات الطبية المساعدة 18. 1 القوى العاملة الصحية وزارة الصحة 42 ٫768 3 ٫588 3 ٫525 101 ٫256 57 ٫474 عدد المبتعثين بالخارج من منسوبي وزارة الصحة 1 ٫373 عدد الموفدين بالداخل من منسوبي وزارة الصحة 7 ٫870 عدد من تلقوا برامج تدريبية من منسوبي وزارة الصحة 260 ٫405 جهات حكومية أخرى 17 ٫206 1 ٫327 2 ٫285 36 ٫927 29 ٫871 القطاع الخاص 29 ٫701 9 ٫020 19 ٫309 42 ٫638 19 ٫978 إجمالي القوى العاملة الصحية بالمملكة 89 ٫675 13 ٫935 25 ٫119 180 ٫821 107 ٫323 نسبة السعوديين في القطاعات الصحية المختلفة 33.
4 57. 6 91. 5 93. 2 50. 5 14. 9 65. 1 70. 0 3. 3 5. 3 4. 2 26. 9 إجمالي القوى العاملة 26. 7 36. 5 22. 0 74. 4 الأنشطة الصحية إجمالي الزيارات لمراكز الرعاية الصحية الأولية بالمليون 49. 8 إجمالي الزيارات للعيادات الخارجية بالمستشفيات (بالمليون) 14. 5 عدد مراجعي الطوارئ بالمستشفيات (بالمليون) 19. 4 عدد المنومين بالمستشفيات بالمليون (بيانات 2015) 1. 7 عدد العمليات الجراحية 448 ٫453 عدد جراحات اليوم الواحد 258 ٫432 عدد الولادات 259 ٫180 عدد مراكز غسيل الكلى 165 عدد مرضى التنقية الدموية 10 ٫083 عدد مرضى التنقية البريتونية 588 الفحوص المخبرية (بالمليون) 145 عدد مرضى الفحوص الشعاعية (بالمليون) 6. 8 عدد المرضى المحولين عن طريق الهيئات الطبية للعلاج بالداخل 70 ٫137 عدد المرضى المحولين عن طريق الهيئات الطبية للعلاج بالخارج 1 ٫721 عدد المستفيدين من برنامج الطب المنزلي منذ إنشائه 71 ٫920 الأنشطة الصحية بكافة القطاعات الصحية بالمملكة إجمالي الزيارات للمراكز الصحية والعيادات الخارجية بالمستشفيات (بالمليون) 138 عدد المنومين بالمستشفيات بالمليون 3. 5 1 ٫093٫240 319 19 متوسط عدد الزيارات لكل فرد من السكان في السنة متوسط عدد حالات التنويم لكل مائة شخص في السنة 10.
وأوضحت الوزارة أنها تستهدف من المشروع إنشاء مجموعة كاملة من المواصفات المطلوبة لإدارة عملية انتقال 220 ألف موظف من النظام الصحي الحالي إلى النظام المستقبلي، مبينة أن عملية الانتقال ستوفر نهجا واضحًا وخطة تنفيذ لنقل الوظائف بما في ذلك ربط الموظفين الحاليين بالوظائف المستقبلية وتحديد خيارات الموظفين وتحديد مناطق تكدس الموظفين أو نقصهم وإعداد أساليب التقييم وإنشاء قاعدة بيانات للموظفين. وقالت الوزارة إن المشروع سيتم طرحه لاحقًا، مشيرة إلى أن مهلة تقديم ملفات التأهيل انتهت في 14 مارس / آذار 2019، مستهدفة بداية العقد خلال العام الجاري، على أن تكون مدته 10 أشهر. وأكدت أنه ينبغي تطبيق الخطة بإطلاق تجريبي على شرائح محددة من الموظفين، واستخدام نتائج التجربة المستخلصة من الإطلاق التجريبي لتحسين عملية نقل الموظفين الإدارية الشاملة. وأضافت أن أهداف الإطلاق التجريبي تستهدف تطوير وخطة لنقل موظفين مشرعين ومقدمي خدمة، من وزارة الصحة الحالية، مع الأخذ بعين الاعتبار القدرات الحالية والكفاءات المطلوبة في المستقبل وخيارات الموظفين. وبحسب البيانات المنشورة، كانت الوزارة قد أعلنت في العام 2017 أنها ستتحول في أدائها إلى نظام الشركات، بحيث يتم فصل المستشفيات والمراكز الصحية عنها وتحويلها إلى شركات حكومية تتنافس على أسس الجودة والكفاءة والإنتاجية، لتتفرغ الوزارة لدورها التنظيمي والإشرافي.
وأوضح أن الشركات الحكومية التي ستملك المستشفيات بموجب الخطة الجديدة، ستعامل بموجب نظام المخرجات وليس المدخلات وستتلقى ميزانياتها المالية من الدولة حسب الأداء والخدمة المقدمة للمواطنين. وقال إن تطبيق خطوات التحول إلى شركات سيأخذ سنوات وهناك لجان تعمل في الوقت الحالي على تنفيذ هذه الخطة. وشدد على أن مفهوم شراء الخدمة من الشركات الحكومية التي ستنشأ، يعكس مقدار الميزانيات التي ستدفع للشركات التي ستدير المستشفيات العامة، قياسا مع أدائها في خدمة المواطنين. وكانت الحكومة خصصت 120 مليار ريال (32 مليار دولار) في موازنة العام 2017 للرعاية الصحية والتنمية الاجتماعية. وذكرت وزارة الصحة سيتم إنشاء "برنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية" بهدف تنفيذ آلية جديدة لتمويل الشركات وفقا لأساليب الشراء الاستراتيجي. ووفق برنامج التحول سترتفع حصة القطاع الخاص من الإنفاق على الصحة من 25 بالمئة في العام 2017 إلى 35 بالمئة بحلول 2020، ما سيجلب فرصا جديدة للمستشفيات الخاصة. وكان تقرير صدر عن خبراء في شركة الأهلي كابيتال اعتبروا فيه القطاع الصحي قطاعا دفاعيا مدعوما بآفاق النمو وقوة الطلب وسط زيادة عدد السكان. والمعلوم أن لدى السعودية أكبر قطاع صحي بين دول الخليج، حيث تستحوذ على 48 بالمئة من إجمالي إنفاق الحكومات الخليجية في هذا المجال، وفق شركة أردينت أدفايسوري أند أكاونتنغ.
وأشاروا إلى أن بيان وزارة الصحة حول تحويل المستشفيات والمراكز الصحية إلى شركات، تضمن التحوّل للتطبيق العملي إلى ما تم الإعلان عنه سابقا في هذا المجال لتعزيز المنافسة في القطاع الصحي على أساس الجودة التي ستكون لصالح المستهلك أو المستفيد. وذكروا أن الهدف هو وقف الهدر الكبير في ميزانية الدولة الموجهة لهذا القطاع وإزالة جزء من العبء عن الدولة لتتحول إلى دور المشرف والمراقب للقطاع، ليعمل بكفاءة وفاعلية تفرضها المنافسة لتحقيق أفضل أداء باعتماده على الجودة في الخدمة، وستكون شركات التأمين لاعبا مهما في هذه المرحلة، ولذلك فإن التأمين سيكون أساسا لتقديم الخدمة. ولفتوا إلى أن فكرة التحول لأسلوب الشركات في القطاع الصحي، أتت من فكرة أن الخدمات المتصلة بالمواطن لا يمكن إدارتها بكفاءة وفاعلية من خلال الجهات الحكومية العامة، وهذا ليس خاصا بالمملكة، بل هو معتمَد على مستوى العالم، لذلك فإن الدول التي تتحول إلى تخصيص القطاع الطبي تتقدم في هذا المجال بشكل ملحوظ، لأن المستشفيات الحكومية التي تحولت حديثا إلى أسلوب عمل القطاع الخاص وجدت نفسها في منافسة مع المستشفيات الخاصة. وتشير الدراسات إلى أن كثيرا من الاستثمارات توجهت إلى إنشاء مستشفيات حديثة على مستوى عال من الجودة، بالإضافة إلى إعادة بناء وصيانة المستشفيات والمستوصفات القائمة لتواكب توجه وزارات الصحة، حيث لن يكون هناك مكان لمن يضع جودة الخدمة والمباني في أدنى اهتماماته.
شركة مرتضى, 2024